1、为帮助企业应对“互联网+”转型中遇到的挑战，联想提出了“双态IT”方法论，确保企业IT部门实现稳、敏“双态”业务的IT 精确匹配，提升企业IT贡献率，降低企业运营风险，最终使企业“互联网+”转型顺利实现。
2、9月26日，在“2016联想开放架构大会（Lenovo2016OPEN+Forum）”上，联想正式发布了《联想双态IT白皮书》和“双态IT”解决方案家族，致力于帮助企业在“互联网+”转型中实现创新破局和业务持续增长。
3、联想将利用“双态IT”价值主张、端到端的数据中心产品和解决方案，以及与众多业务合作伙伴的密切合作，打造开放创新的IT生态环境、助力各行业客户把握“互联网+”转型中的重大机遇。
4、在本次大会期间，联想集团还与江苏徐工信息技术股份有限公司建立基于“双态IT”发展与实践的战略合作关系，联想将利用“双态IT”理念，为徐工集团在IT规划、IT基础架构建设、智能制造、供应链整合等多个领域提供服务。
5、双模IT作为敏捷转型过程中的产物，在一定的时间段内是有其积极意义的，它让企业降低了转型过程中的焦虑与不安全感，迈出了转型的第一步。
6、对于未来，我认为就像在Thoughtworks的研发体系全景中的规划一样，企业可以利用双模IT来度过转型的过渡期，但最终业务的不确定性与软件开发过程中的的复杂性决定了， 绝大多数团队是需要积极转变为敏捷开发方式来应对的， 少数由于客观情况无法做到敏捷的团队至少也需要转变为精益项目模式，引入精益实践来加快团队的响应速度，以避免成为端到端敏捷中的短板。
